9月29日下午，公司召開月度質(zhì)量經(jīng)營分析會，對9月份產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營工作進(jìn)行全面剖析，對下一階段生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行安排部署。公司各模塊負(fù)責(zé)人及車間主任、品管部全體質(zhì)檢員等參加了會議。會上，品管部部長譚建江作了《九月質(zhì)量分析報告》，從產(chǎn)品質(zhì)量合格率，上月質(zhì)量要求閉環(huán)項(xiàng)，到本月主要存在質(zhì)量問題及售后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題等多個維度，對九月質(zhì)量工作進(jìn)行了全面分析和總結(jié)。經(jīng)管部把8月份各車間的考核情況進(jìn)行了公布通報，8月份四大車間獲得了滿堂紅，制造部長給予了各車間主任頒發(fā)了月度考核獎金。

       會后，總經(jīng)理童海標(biāo)就會議提出的改進(jìn)方案，要求各職能部門必須落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題一定要進(jìn)行有效閉環(huán)。并對公司即將在10月份質(zhì)量月舉行相關(guān)活動內(nèi)容進(jìn)行了全面強(qiáng)調(diào)和要求。